Heinen, Nicolaus: Das Kapital der Zukunft
Verkaufspreis24,00 €
Nicolaus Heinen
Das Kapital der Zukunft
Warum Neugier über Fortschritt, Führung und Freiheit entscheidet
Sachbuch
136 S., geb., 135 x 210 mm
ISBN: 978-3-68948-156-8
ET: April 2026
Neugier als Produktionsfaktor im globalen Standortwettbewerb
„Das Kapital der Zukunft“ für politisch interessierte Führungskräfte
Risiko und Entdeckergeist gegen Innovations- und Resilienzrhetorik
Neugier ist das entscheidende Produktivkapital der nächsten Dekade – wichtiger als Daten, Cash-Reserven oder Effizienzprogramme. Sie entscheidet darüber, ob Unternehmen und volkswirtschaften in einer Welt permanenter Veränderung nur verwalten – oder neue Märkte, Geschäftsmodelle und Allianzen entdecken.
Nicolaus Heinen entwickelt eine präzise Diagnose der „Neugierdefizite“ in entwickelten Ökonomien und beschreibt die Mutlosigkeit in Unternehmen, Risikoaversion in alternden Gesellschaften, selbstgenügsame Eliten, homogen gewordene Lebenswelten und eine KI-Nutzung, die vor allem Bestehendes optimiert, statt das Neue zu suchen. Er zeigt, wie diese Muster Innovationsraten drücken, Produktivität stagnieren lassen und notwendige Strukturreformen politisch blockieren.
Das Buch versteht Neugier als strategische Kernressource von Organisationen, als eine Fähigkeit, Ungewissheit nicht nur zu managen, sondern systematisch zu nutzen. Dabei verbindet Heinen aktuelle Forschung zu Psychologie, Neurowissenschaft und Organisationslehre mit konkreten Situationen aus Finanzindustrie, Realwirtschaft, Börse, Stiftungen und Ministerialverwaltung und entwickelt ein Instrumentarium, mit dem Unternehmen Entdeckerzonen errichten können. Ein flammendes Playdoyer für neugierige Teams und geschützte Experimentierräume bis zu Führungsmodellen, die Widerspruch organisieren, statt ihn zu glätten.
Nicolaus Heinen entwickelt eine präzise Diagnose der „Neugierdefizite“ in entwickelten Ökonomien und beschreibt die Mutlosigkeit in Unternehmen, Risikoaversion in alternden Gesellschaften, selbstgenügsame Eliten, homogen gewordene Lebenswelten und eine KI-Nutzung, die vor allem Bestehendes optimiert, statt das Neue zu suchen. Er zeigt, wie diese Muster Innovationsraten drücken, Produktivität stagnieren lassen und notwendige Strukturreformen politisch blockieren.
Das Buch versteht Neugier als strategische Kernressource von Organisationen, als eine Fähigkeit, Ungewissheit nicht nur zu managen, sondern systematisch zu nutzen. Dabei verbindet Heinen aktuelle Forschung zu Psychologie, Neurowissenschaft und Organisationslehre mit konkreten Situationen aus Finanzindustrie, Realwirtschaft, Börse, Stiftungen und Ministerialverwaltung und entwickelt ein Instrumentarium, mit dem Unternehmen Entdeckerzonen errichten können. Ein flammendes Playdoyer für neugierige Teams und geschützte Experimentierräume bis zu Führungsmodellen, die Widerspruch organisieren, statt ihn zu glätten.